Projektgespräch anfragen
Wirkung, die über ein Projekt hinausgeht.
Chancen- und Bildungsgerechtigkeit
Noch immer hängt es oft stark von der sozialen Herkunft ab, welche Zukunft Jugendliche für möglich halten und welche Unterstützung sie dabei bekommen. Unser Ansatz zielt darauf ab, diese Lücke zu verkleinern:
Lern- und Orientierungserfahrungen finden im Regelunterricht statt, nicht nur in Zusatzprogrammen für wenige.
Schüler:innen begegnen unterschiedlichen Berufen und Bildungswegen – nicht nur jenen, die sie aus ihrem direkten Umfeld kennen.
Fragen, Interessen und Perspektiven der Schüler:innen werden zum Ausgangspunkt von Projekten, nicht zur Randnotiz.
Damit nicht die soziale Herkunft, sondern Stärken, Interessen und Träume die Zukunft bestimmen.
Circular Impact – unser Wirkungskonzept
Circular Impact ist das Wirkungskonzept von Way More SKILLLS. Es baut eine Brücke zwischen Bildungswesen und Arbeitswelt, damit Schule junge Menschen nicht nur auf Prüfungen, sondern auf die Zeit nach der Schule vorbereitet.
In fächervernetzten Projekten wenden Schüler:innen Lehrplaninhalte auf lebensnahe Fragen an und lernen Arbeitsweisen kennen, die heute in Unternehmen wichtig sind: agiles Arbeiten, New Work, Feedback, Reflexion, Zusammenarbeit und Growth Mindset. So entwickeln sie Future Skills im Tun und erhalten durch Expert:innen authentische Einblicke in Berufe und Zukunftswege. Unterschiedliche Vorbilder helfen, Stereotype abzubauen.
Unternehmen lernen künftige Mitarbeiter:innen frühzeitig kennen und leisten zugleich einen Beitrag zu Bildungsgerechtigkeit und Fachkräftesicherung. Lebensnahe Bildung stärkt die Fähigkeiten für Ausbildung, Beruf und gesellschaftliche Teilhabe. Eine starke Wirtschaft kann wiederum Wissen, Ressourcen und finanzielle Mittel in Bildung und Innovation investieren. So wird der Kreislauf mit jedem Projekt größer, vielfältiger und tragfähiger.
IOOI – wie wir Wirkung denken
Um Wirkung nicht nur zu behaupten, sondern nachvollziehbar zu machen, arbeiten wir entlang der IOOI-Logik: Input – Output – Outcome – Impact.
Input
- Zeit im Stundenplan
- Projektpläne, Materialien und Methoden
- Begleitung durch Way More SKILLLS
- Einbindung von Expert:innen und Partner:innen
Output
- durchgeführte fächervernetzte Projekte im Regelunterricht
- Unterrichtsimpulse und Fortbildungen für Lehrer:innen
- Praxisbesuche, Online-Gespräche und Workshops mit Expert:innen
- Dokumentationen, Präsentationen und Reflexionsformate
Outcome
- Schüler:innen erleben Selbstwirksamkeit, Orientierung und Future Skills im eigenen Tun
- Lehrer:innen werden entlastet und entwickeln neue Formen der Zusammenarbeit
- Schulen sammeln konkrete Erfahrungen mit projektbasiertem Lernen und bauen Routinen auf
Impact
- mehr Chancengerechtigkeit, weil relevante Lernangebote nicht vom privaten Umfeld abhängen
- besser vorbereitete Absolvent:innen, die mit Komplexität umgehen können
- eine engere Verbindung von Bildungs- und Arbeitswelt, die beiden Seiten nützt
Ohne zusätzliche Bürokratie
Wichtig ist uns, dass Schulen nicht mit zusätzlicher Bürokratie belastet werden. Wirkungsdokumentation wird so gestaltet, dass sie pädagogisch nützt und in vorhandene Abläufe passt.
Future Skills und Life Skills
Der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum zeigt, welche Kompetenzen in der Arbeitswelt heute besonders relevant sind und welche bis 2030 weiter an Bedeutung gewinnen. Way More SKILLLS nutzt diese Ergebnisse als Orientierung für die Entwicklung fächervernetzter Projekte. Die Kompetenzen werden dabei nicht als zusätzliche Checkliste vermittelt, sondern im praktischen Tun entwickelt.
Kernkompetenzen 2025
Was die Arbeitswelt heute braucht
- 01Analytisches Denken und Innovation
- 02Aktives Lernen und Lernstrategien
- 03Komplexe Problemlösung
- 04Kritisches Denken und Analyse
- 05Kreativität, Originalität und Initiative
- 06Führung und sozialer Einfluss
- 07Technologieeinsatz, -überwachung und -steuerung
- 08Technologiedesign und Programmierung
- 09Resilienz, Stresstoleranz und Flexibilität
- 10Schlussfolgern, Problemlösen und Ideenfindung
Problemlösung Selbstmanagement Mit Menschen arbeiten Technologie
Top 10 der Kernkompetenzen, die Arbeitgeber:innen für 2025 als besonders relevant einschätzen. Quelle: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2020.
Die Zusammenstellung macht deutlich: Arbeitsfähigkeit besteht heute aus mehr als Fachwissen und technischer Kompetenz. Gefragt ist die Verbindung, welche sich aus unserer Sicht nur durch selbstorganisiertes, projektorientiertes und fächervernetztes Arbeiten entwickeln kann.
Kompetenzen mit wachsender Bedeutung bis 2030
Was in Zukunft wichtiger wird
- 01KI und Big Data
- 02Netzwerke und Cybersicherheit
- 03Technologiekompetenz
- 04Kreatives Denken
- 05Resilienz, Flexibilität und Agilität
- 06Neugier und lebenslanges Lernen
- 07Führung und sozialer Einfluss
- 08Talentmanagement
- 09Analytisches Denken
- 10Umweltverantwortung
Kognitive Skills Selbstwirksamkeit Mit anderen arbeiten Management Technologie Ethik
Top 10 der am schnellsten wachsenden Kompetenzen im Zeitraum 2025 bis 2030. Quelle: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025.
Die Grafik ist keine verbindliche Vorhersage einzelner Berufe. Sie zeigt vielmehr, welche Kompetenzbereiche Arbeitgeber:innen angesichts technologischer, gesellschaftlicher und ökologischer Veränderungen künftig stärker benötigen. Das World Economic Forum geht davon aus, dass sich bis 2030 rund 39 Prozent der derzeitigen Kernkompetenzen verändern werden.
Warum fächervernetzte Projekte dafür wichtig sind
Die beiden Grafiken zeigen: Viele der heute wichtigen Kompetenzen bleiben auch in Zukunft relevant. Gleichzeitig kommen neue technologische Anforderungen hinzu. Junge Menschen brauchen daher Lerngelegenheiten, in denen sie Fachwissen mit Anwendung, Zusammenarbeit und Reflexion verbinden.
Fächervernetzte Projekte schaffen genau diesen Rahmen. Eine reale Fragestellung wird aus mehreren fachlichen Perspektiven betrachtet. Schüler:innen recherchieren, analysieren Informationen, arbeiten mit digitalen Werkzeugen, entwickeln eigene Ideen und erproben unterschiedliche Lösungswege.